Crazy 8
Crazy 8 ist eine schnelle Methode für Einzelpersonen oder Gruppen, um in kurzer Zeit viele verschiedene Lösungsansätze sichtbar zu machen. Der enge Zeitrahmen hält den Lösungsraum offen und verhindert frühes Festlegen auf eine einzelne Richtung.
Teilnehmer: ab 1 Person
Dauer: 15-45 Minuten
Phase der Softwareentwicklung: Analyse, Design
Tags: Brainstorming, Ideenfindung, Design Thinking, Prototyping
Materialien
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Arbeitsblätter — Acht gleich große Felder pro Person, dienen als Vorlage für die Ideenskizzen und strukturieren die Übung während der Zeitbegrenzung.
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Stifte — Für jede teilnehmende Person ein Stift zur zügigen und leserlichen Dokumentation der eigenen Ideen während der einzelnen Runden des Ablaufs.
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Zeitanzeige — Eine gut sichtbare Uhr oder ein Timer, mit dem die einzelnen Zeitboxen der Runden für alle Beteiligten nachvollziehbar begrenzt werden.
Anleitung
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Fokus setzen Vorbereitung
Die Fragestellung wird klar formuliert und auf einen konkreten Fokus eingegrenzt. Jede Person erhält ein Blatt Papier oder ein digitales Raster mit acht gleich großen Feldern. Bei Gruppenarbeit werden Zweck und Arbeitsregeln, etwa stilles Arbeiten und keine gegenseitigen Kommentare während der Ideenphase, kurz besprochen, damit alle mit demselben Verständnis in die Übung starten.
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Ideen erzeugen
Der Timer wird auf acht Minuten gestellt, sodass für jedes der acht Felder rund eine Minute zur Verfügung steht. Pro Feld entsteht eine Idee, skizziert, notiert oder knapp beschrieben. Bei Einzelarbeit wird jedes Feld der Reihe nach befüllt, in Gruppen arbeitet jede Person still für sich. Unfertige oder ungewöhnliche Ansätze bleiben ausdrücklich zugelassen, da die Menge der Ideen im Vordergrund steht.
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Ideen miteinander verknüpfen
Nach der Ideenphase werden die Ergebnisse nebeneinander gelegt oder auf einem gemeinsamen Board sichtbar gemacht. Bei Einzelarbeit geschieht dies still, Zusammenhänge, Ähnlichkeiten oder Kombinationsmöglichkeiten zwischen den acht Feldern werden markiert. In Gruppen stellt jede Person ihre Ideen kurz vor, gemeinsame Themen oder Überschneidungen werden festgehalten, ohne dass an dieser Stelle bereits diskutiert wird.
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Bewerten
Jede Idee wird anhand vorab definierter Kriterien betrachtet, etwa Machbarkeit, Nutzen oder Originalität. Markiert werden jene Ansätze, die aus jeweiliger Sicht weiterverfolgt werden sollen. Bei Einzelarbeit entsteht so eine persönliche Rangfolge, in Gruppen wird ein Stimmungsbild sichtbar, ohne dass eine Begründung der Wahl erforderlich ist. Diskussion findet an dieser Stelle bewusst noch nicht statt.
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Ergebnisse sichern Nachbereitung
Ideen, Verknüpfungen und Bewertungen werden dokumentiert, per Foto, Scan oder digitaler Sicherung. Bei Gruppenarbeit werden die am häufigsten markierten Ansätze festgehalten und als Ausgangspunkt für den nächsten Schritt definiert. Bei Einzelarbeit dient die Dokumentation als persönliche Entscheidungsgrundlage. Alle Ideen bleiben erhalten, auch weniger favorisierte Ansätze können später erneut aufgegriffen werden.